OBJECTIFS DE FORMATION
- Préparer efficacement une réunion
- Maîtriser les différentes étapes d’une réunion
- Animer une réunion avec méthode afin d’atteindre son objectif
- Gérer les personnalités différentes et les imprévus
- Comprendre l’importance du compte-rendu à l’issu de la réunion
PUBLIC ET PRÉREQUIS
Public
- Cadre fonctionnel ou opérationnel
- Manager d’équipe ou transversal
- Chef de projet
- Expert amené à conduire des réunions à forts enjeux stratégiques (réorganisation, changement, projet majeur…) ou relationnels (intérêts divergents).
Prérequis
- Connaître les fondamentaux de l’animation de réunion ou avoir une expérience en tant qu’animateur de réunion.
- Recommandation : les participants sont invités à apporter un cas concret de réunion stratégique.
DURÉE ET LIEU DE FORMATION
Durée :
7 heures
Lieu :
Inter et intra
CONTENUS DE FORMATION
- Analyser les enjeux de la réunion stratégique
- Élaborer sa stratégie en amont de la réunion
- Animer la réunion stratégique en diplomate
- Obtenir l’engagement pour la mise en œuvre des décisions
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D’ENCADREMENT
Moyens pédagogiques :
- Salle de formation équipée d’un ordinateur et d’un vidéoprojecteur
Encadrement :
La formation est assurée par l’équipe pédagogique d’Algoritm, au sein de laquelle chaque membre doit pouvoir avoir justifié d’une expérience professionnelle spécifique de 5 à 10 ans avant de devenir formateur.
MODALITÉS DE SUIVI ET DE VALIDATION
Suivi :
Chaque participant signera par demi-journée une feuille d’émargement, également signée par le formateur.
Validation :
Remise d’une attestation de formation individuelle de formation.